Canusa Wood célèbre 50 ans de fiabilité et de résilience
Dans un secteur façonné par des chaînes d'approvisionnement imprévisibles et des pressions commerciales mondiales, atteindre 50 ans d'existence est un véritable exploit. En 2025, Canusa Wood célèbre fièrement son 50e anniversaire, célébrant ainsi cinq décennies de leadership dans le secteur et son engagement à faire les choses correctement.
Fondée en 1975 dans le cadre d'une coentreprise, Canusa a évolué à une époque où l'approvisionnement mondial était en pleine expansion et où les alliances commerciales étaient en pleine mutation. Au fil des décennies, l'entreprise a traversé les récessions, les fluctuations monétaires, les perturbations du transport maritime mondial, les consolidations de marché, les guerres commerciales et une demande croissante de transparence et de qualité pour les produits du bois importés.
Un parcours bâti sur l'adaptabilité et l'intégrité
La capacité d'adaptation et de stabilité de Canusa lui a permis non seulement de survivre, mais aussi de croître. Au début des années 1980, pendant une grave récession nord-américaine, les fondateurs de Canusa ont créé la marque en se concentrant sur des produits en bois livrables de manière fiable, à une époque où l'incertitude était la norme.
Au cours des décennies qui ont suivi, l'entreprise a su rester agile face aux mutations du secteur qui ont contraint de nombreux concurrents à se retirer ou à se restructurer. Lorsque des droits antidumping et des tarifs douaniers ont frappé le contreplaqué de feuillus chinois aux États-Unis en 2017, Canusa a réagi rapidement en lançant Premcore® Plus, un panneau de contreplaqué de feuillus haut de gamme répondant à des normes de qualité strictes tout en franchissant les nouvelles barrières commerciales.
Canusa a également lancé Kingcore®, un panneau importé conçu pour reproduire les spécifications nationales, offrant ainsi au marché une alternative haute performance. Ces innovations ne visaient pas à suivre les tendances, mais plutôt à écouter les clients et à trouver de meilleures solutions pour répondre à leurs besoins, sans compromis.

Retour en arrière - L'équipe Canusa dans les années 90
La résilience enracinée dans les relations
Si la conjoncture du secteur a évolué, l'approche de Canusa est restée inchangée. L'entreprise est restée privée tout au long de son histoire, avec notamment un rachat par ses cadres en 2000 et une transition complète vers les propriétaires actuels, Jeevan Manhas (PDG) et Ross McLaren (président), en 2016. Tous deux ont apporté leur expertise opérationnelle et leur expertise pour mener l'entreprise à travers une période de croissance continue et de modernisation de ses opérations.
« Perturbations d'approvisionnement, changements réglementaires, volatilité du fret : nous avons tout vu », explique Jim Bennett, vice-président des finances et de l'exploitation de Canusa Wood. « Mais malgré chaque difficulté, notre équipe a continué à être présente, à résoudre les problèmes et à répondre aux attentes de nos clients. C'est ce qui a bâti cette entreprise et c'est ce qui lui permettra de continuer à progresser. »
Regarder vers l'avenir avec détermination
Tournée vers l'avenir, Canusa reste fidèle à ses valeurs fondatrices : fiabilité, résolution de problèmes et respect des personnes. L'entreprise continue d'étendre sa présence en Amérique du Nord, grâce à des relations de confiance avec des fournisseurs, un personnel compétent et une réputation de professionnalisme.
« Cinquante ans d'expérience dans ce secteur prouvent qu'une main ferme et des partenariats solides peuvent mener loin », a déclaré Jeevan Manhas. « Nous sommes fiers du chemin parcouru, et ce n'est qu'un début. »
« Notre croissance témoigne véritablement de la contribution des personnes qui l'ont menée », a ajouté Ross McLaren. « En 1986, nous étions une équipe de cinq personnes en Amérique du Nord. Aujourd'hui, nous en comptons près de 30 sur le continent, auxquels s'ajoutent deux équipes exceptionnelles à l'étranger, comptant plus de 20 personnes, et un bureau à Suzhou, en Chine. Cette croissance a été possible grâce à un groupe de personnes formidables, unies autour d'un objectif commun. »